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在中国，过去二十年来，伴随女性的受教育程度和劳动参与率不断提升，职业起点随之提高，女性与男性 几乎处于同一起跑线。和男性一样，女性在职场中同样充满了理想和追求，近年来，越来越多的女性高管 崭露头角。但是，值得注意的是，中国女性晋升高管层的比例仍低于其他国家:在中国，仅有19%的高管 是女性，低于美国(24%)、英国(26%)、澳大利亚(27%)。
女性高管的比例会对企业产生哪些影响?有哪些因素影阻碍了中国女性晋升高管层?企业和有志女性分别 应当采取哪些措施来释放女性领导力?
为了解答上述疑问，贝恩携手史宾沙，基于双方丰富的咨询经验和前瞻性行业洞察，通过调研、访谈和二 手研究的方式，呈现了女性高管的比例与企业发展的重要关系，归纳了中国女性高管的五大成功要素和两 大前提条件，并总结出阻碍女性晋升高管层的四大挑战。此外，本次研究分享了企业和有志女性可以采取 的行动，希望能够为广大企业和中国女性提供借鉴和启发，赋能女性领导力崛起。
本次研究显示，对于企业，一个迫切的现实情况是，女性高管的比例不仅意味着是否达到了“职场平等”， 还关乎价值创造和效益提升。研究表明，性别多样性有助于优化企业管理和业绩表现:在全球范围内，企业 中的女性高管越多，业绩表现越出色。
我们有目共睹，中国女性在职场上已经取得了瞩目的成就。通过深度访谈十几位在各自行业取得一定成绩 的女性高管，本次研究归纳了推动中国女性站上职业金字塔顶端的五大共同特质:直面挑战的勇气和能力、 凝聚利益相关方的力量、缔造卓越的职场成就、借力其他高管的支持、富有信心地表达自我。除此以外， 树立清晰的高管层职业目标并为其制定行动计划，以及在生活和工作中获得充足的认可，是中国女性高管 致胜职场所必不可少的两大前提。
然而，在中国，晋升高管层的女性仍属凤毛麟角，四大挑战造成了这一现象:肩负更多家庭责任、更加谨 慎三思后行、难以融入男性主导的社交圈、受到先入为主的偏见。 尽管面临重重挑战， 据此，本次研究特 别提出了促进企业高管团队性别平等的行动计划，帮助公司与女性充分挖掘“她力量”，为每一位职场女性 带来更多思考和价值。
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