成立于中外合资 3.0 模式下的极狐 (GitLab) ,秉承做中国开源开放文化奠基人的企业愿景,帮助更多的企业了解 开源、应用好开源。在管理层面,极狐 (GitLab) 拥有中方控股和独立经营的话语权,可以最大限度地实现技术和经验 在中国市场场景的落地和创新;在开源技术和经验层面,拥有美国 GitLab 积累了 10 余年的技术支持和成功经验;在 人力资源方面,取消时间和空间限制的远程办公,将更多适配的人才纳入公司人才库中,打造出一支高素质高绩效的工 作团队。
2021 年,从国家战略的高度,开源产业首次写进了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要》 (“十四五”规划 ),明确提出要加强关键数字技术创新和应用,支持具有自主核心技术的开源社区、开源平台等创新联 合体发展,完善开源社区知识产权和法律体系,鼓励企业开放软件源代码、硬件设计和应用服务。写入国策的开源产业必然成为未来国家发展的重点和趋势。
基于开源文化的 DevOps 研发运维一体化平台是极狐 (GitLab) 的主要产品,也是公司主要依托的远程办公工具。可以这样说,极狐 (GitLab) 既是远程开发协作平台的开发者,也是远程办公的实践者。在疫情肆虐全球的过往三年, 居家办公为企业管理实践提供了新的课题和视角,而非常依赖异步协作,允许员工随时工作,包括员工招聘、入职、离 职在内的组织活动的各个环节都依托远程执行的极狐 (GitLab) ,究竟凭借什么在短时间内实现超高效率的运营目标? 远程办公在后疫情时代,是否可以复制和赋能到更多的行业和企业?探究极狐 (GitLab) 的运行机理、文化和底层逻辑, 以及了解他们所使用的方法论和工具,无论对渴望保持疫情期间优秀实践的管理者,还是对新创业科技企业,或者正在 为企业发展思考变革方向的管理者,都是很好的借鉴和启发。