本书⽤⼗章的内容全⾯讲述了房地产公司设计管理部从项⽬策划阶段到设计变更阶段设计管理的全程操作流程制度。这⼗章的内容包括:第1章,房地产公司设计管理部的⼯作内容与要点;第2章,房地产公司项⽬策划阶段的设计管理;第3章,房地产公司设计招标管理;第4章,房地产公司概念设计管理;第5章,房地产公司⽅案设计管理;第6章,房地产公司初步设计管理;第7章,房地产公司施⼯图设计管理;第8章,房地产公司景观设计管理;第9章,房地产公司室内装修设计管理;第10章,房地产公司设计变更管理。
本书是⼴⼤房地产公司设计管理和⼯程管理从业⼈⼠职业提升的必备书籍,也适合⼴⼤房地产公司中涉及房地产项⽬设计管理的营销策划、⼯程、招标采购、成本、财务、审计等相关管理部门的从业⼈⼠阅读,还可作为项⽬管理、房地产管理等相关专业师⽣的教学⽤书,或作为房地产公司设计管理部门新进员⼯的培训⼿册和⼯作指导书。