本书是一本关于培训管理的实务操作工具书, 兼具理论性与实操性的特点。采用了 培训模型+培训工具+培训流程+培训模板” 的系统化设计结构, 可以全方位辅助企业建设培训体系、 规范培训管理工作。
本书从培训体系建设讲起, 内容涉及培训需求分析、 培训计划管理、 培训组织与实施过程控制、 培训效果评估、 培训课程设计与开发、 培训师与培训机构管理、 外派培训管理、 培训外包管理、 培训预算与成本控制、 培训组织管理等, 还提供了新员工培训体系建设、 生产人员培训体系建设、 销售人员培训体系建设、 技术人员培训体系建设、 新任管理者培训体系建设和企业管理人员培训体系建设等模式。
适合企业中高层管理者、 人力资源管理人员、 培训管理人员、 培训师、 咨询师以及广大高校师生阅读使用。