稻盛和夫经营实录

这部套装包括《稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展》、《稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承》、《企业家精神》、《企业经营的真谛》和《卓越企业的经营手法》5本书。

稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展

企业不断发展，必须依据“作为人，何谓正确”这一普遍性的经营哲学，来开展企业经营活动。无论是获取客户，还是商业拓展，都要取得客户和合作方的信任。在面对销售和研发困难时，要向员工讲述工作和人生的意义。

本书中稻盛智慧而又务实地回答了如何看待计划、提高收益、产品定价、贴牌加工、多元化、市场开拓、走出去、融资上市、导入阿米巴、扭亏与债务处理等十四个大问题。

稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承

经营者要以“爱”“诚”之心为基础，用“利他之心”与人进行心灵相交，通过酒会等方式，确立人与人之间无比坚固的信赖关系，激发出每一个员工的事业心，无疑任何困难都是可以战胜的。

本书中稻盛智慧而又务实地回答了经营者如何处理不负责的员工、如何激发同事的积极性、如何提拔干部、如何塑造企业文化，企业如何传承等十六个大问题。

企业家精神

本书收录了稻盛先生在21世纪初以“探究领导者资质”为主要内容的演讲稿。在这些演讲稿中，基于稻盛先生自己的切身体验及前人的智慧，从不同角度论述了身为组织领导者所应有的姿态和思维方式。

本书展现的是，稻盛先生身为一名企业经营者，在超过半个世纪的经营当中不懈迈进的足迹。企业经营绝非坦途，而是险峻的陡坡。尽管如此，稻盛先生仍然咬紧牙关、奋勇向前，直至今日，从未停下脚步。稻盛先生之所以能做到这一点，正是因为经营企业的目的是“为了实现全体员工物质和精神两方面的幸福，为了促进人类社会的进步发展”。

跨越世纪的演讲实录，不同角度论述身为组织领导者所应有的姿态和思维方式。

企业经营的真谛

稻盛和夫创建了两个世界500强企业——京瓷和KDDI，又成功地完成了日航重建。经营究竟是什么？本书收录了稻盛和夫在2010年以后的几次讲演，汇集了他经营企业的精髓。在经营中，他依据“作为人，何谓正确”这一基本的、普遍正确的判断基准，做出决定，采取行动，极度认真地投入经营，这就是企业持续发展或重建成功的原因。

卓越企业的经营手法

本书包括在实践经营的要诀”销售最大化，费用最小化”时不可或缺的京瓷会计学，以及稻盛独创的”阿米巴经营”这一经营管理的手法。经营者要努力去理解实用性的会计学，构筑能够把握经营实态的管理会计体制。衷心期待本书能够成为经营者的”入门指南”。