这部套装包括《故事力思维》、《影响力思维》、《极简思维》、《NLP思维》、《合作式思维》、《领导力思维》和《创业思维》7本书。
故事力思维
会讲故事是人的本能,爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下,谁拥有故事力思维,谁就有了核心竞争力。
本书的作者是英国特许营销协会(CIM)的培训主管,深谙商业传播之道,也深知一个好的故事有着难以想象的力量。《故事力思维》中24个行之有效的关键技巧,帮助你从生活各个方面找出激动人心的故事,并将你的主题和目标充分地融入故事中,让你的能力和产品迅速得到认可。塑造和培养故事力思维,迅速掌握人心的核心竞争力,在短时间里迅速讲好一个故事并成功说服他人,是一个人感染力、影响力、沟通力的集中体现。
《故事力思维》表明是时候恢复失去的讲故事艺术了;少写多想。作者通过一个简单的循序渐进的方法表明,我们需要改变日常生活中的交流方式,如果我们回归到故事讲述者的固有角色,我们就更有可能变得更有效率、更有成效,也更少在谈判中受挫。
影响力思维
在本书中,指导过上千位高管的影响力教练西蒙·泰勒提供了一套影响力行为指南,从四个行动领域出发,帮助你掌握影响力思维。《影响力思维》中的50个影响力笔记凝聚了全球千余名企业高管的理念和方法,为你创造出需要和应得的影响力。这本书将会提升你的影响力思维层次,这不仅是人生道路上的一次自我升级,同时也会为你带来许多物质、情感和精神上的回报。
极简思维
信息化的社会虽然给人们带来了不少的便利,但随之而来的心理问题和知识焦虑也越来越严重。要想在高焦虑、高压力的社会生活中保持清醒和高效,我们要学会用一种简单的思维方式,去思考和处理繁杂的生活。
《极简思维》从整理个人的思维、生活任务、人际关系和生活环境四个方面,提供切实可行的思维提升方法,帮我们将复杂的事情简单化,繁重的事情轻松化,迅速开启轻松高效的幸福生活。
NLP思维
《NLP思维》帮助我们了解那些成功人士高效工作的方式——如何全身心地投入到一项工作中。本书通过全面详细地介绍NLP思维,让我们快速掌握如何改变自己和他人的技巧,如何与他人进行有效沟通、如何轻松领导他人、如何精准销售等等问题都能通过NLP思维进行解决。《NLP思维》中理论结合案例更有利于读者认识学习NLP思维。
合作式思维
《合作式思维》将为领导者和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下,企业创造竞争优势是非常困难的。这种情况下,培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。
在《合作式思维》的指导下,你可以为组织的突破创新创造条件。作者根据他自身40年商业经验、非营利组织领导经验和促进全球超过100位组织领导者合作的经验,展示进行合作的十大基本步骤,解决团队面临的主要问题,探讨团队案例的重要故事和教训。领导者们可以通过使用十大基本步骤,避免争斗带来的影响,从而赢得关键性的战略优势,使公司和团队实现可持续发展。
领导力思维
在《领导力思维》中,作者推翻了一个陈旧观念,即领导者认为,如果他们足够聪明、足够努力并能转而使用更好的管理工具时,他们就能找到正确的答案,预测和计划未来。但是,事情并非如此。面对复杂的世界,领导者需要的反而是简单的习惯和思维,即了解多方观点、提出不同的问题和观察更完整的系统。通过这些简单的习惯养成,思维简化将帮助团队以一种更广阔的视角和更具创造性的方式实现变革,从而帮助企业在逆境中重生。
创业思维
在经济环境快速变化的今天,有一批创业年限不超过20年的企业,如爱彼迎、Instagram,已经在极短的时间内完成了快速增长,渐渐渗透进全世界人们的生活中。在全球,这种以快速成长为目标的创业公司不断增加,创业也成为许多精英阶层的*选择。
成功的创业公司都有自己优秀的创意和战略,但这种创意在外人看来往往有悖常理。但如果无法理解这种思维模式,你的创业公司就无法取得成功。《创业思维》将从产品创意、目标市场、风险战略及产品价值等角度出发,利用全新的思维方式,帮助创业者摒弃旧有观念,重新规划战略路线,重新寻找产品创意,定位目标市场,并在逐步发展中,成功垄断市场,实现创业公司效益的爆发式增长!与此同时,也帮助那些想要在生活和工作中突破自己的人,颠覆思维模式,从全新的角度实现突破。