正如这个⼤千世界的构成元素可以浓缩成⼀张元素周期表⼀样,看似错综复杂的企业管理体系也是由⼀套基本的“管理要素”构成的。本书的EBPM⽅法论探讨了将企业内部的管理体系解构成⼀套基本的“管理要素”,然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“⼀体化”“结构化”“精益化”管理体系的理论和⽅法。针对每⼀类要素的意义以及⽅法论的实施,书中给出了⼤量的实践案例,⽂字活泼易懂,分析深⼊浅出,读后让⼈跃跃欲试。
EBPM⽅法论理念新颖、论证严谨,很多观点颠覆了⼈们对管理体系和业务流程的传统认知,展现了⼀个独特和科学的新视⾓。它是企业在数字化时代构建管理体系的有效⽅法,将在企业管理实践上带来重⼤变⾰。
本书适合企业中⾼级管理⼈员、管理咨询⾏业从业⼈员、⼤学管理类专业相关⼈员阅读,是极具实操性的实践指南。