哈佛商业评论2018年第11期：商业长期主义

在过去三年的“中国百佳CEO”榜单上，所占⽐重较⼤、业绩抢眼的三个⾏业是科技、消费和医药。尤其是科技企业的上榜数量最多，这是改⾰开放40年来，中国坚持“科学技术是第⼀⽣产⼒”的明证，也是在未来竞争中，中国经济持续发展的强⼤动⼒。

什么是长期主义？信奉长期主义的企业和CEO具备什么特质？我们认为，长期主义体现在企业创办之初就志在长远，具备长远哲学，因为只有放眼长远，持续成功，才能保证⽤户利益、员⼯利益、股东利益和社会利益相⼀致。清华⼤学宁向东教授把长期主义总结为专注⼒和连续性的⼀种叠加。企业只有有了专注⼒，才能持续地改善效率，才能促进分⼯的深化，才能激励创新。企业要想实现长期主义，必须在微观层⾯强化专注⼒，在宏观层⾯要在社会体制、社会⽂化等多个⽅⾯解决好连续性问题。

信奉长期主义的企业应该坚持三个基本原则：具备使命感，使命感决定了商业组织能⾛多远；坚持价值观，商业组织必须坚持⼀个⾜以堪为⾏业标杆的价值观；构筑新基⽯，企业应具备⼯匠精神，粗制滥造的产品不会有未来。这些原则对CEO也适⽤，CEO若要长期表现优秀，除了专注⼒和领导⼒之外，更需要敏锐的洞察⼒和超凡的决策⼒。洞察⼒会让CEO在未来中把握最⼤的可能性，决策⼒会让CEO带领企业不断变⾰。