壹范文档
背景介绍难点剖析
银行数字化转型背景介绍:1大势所趋:银行业数字化转型;2顶层规划:构建数字金融新格局; 3疫情影响:“后疫情时代”的挑战;4外部竞争:互联网公司入局造成冲击;5内部投入:银行 业IT投入逐年稳步增加;6技术进步:前沿技术与银行业高度契合。 银行数字化转型难点剖析:内部卡点涉及人才、技术、数据及体制四方面;外部主要面临信息安全 及服务商选择两大风险挑战。
落地指南
模型搭建逻辑介绍:评测模型由作为核心驱动的顶层战略规划、能力展现的数字化能力建设以及作 为转型保障的底层结构支持三部分构成。
1、顶层战略规划:通过重要度、难度与能力展现效果三重维度评测顶层战略规划;围绕顶层设计、 战略布局、高阶组织管理三个方面展开讨论。 2、数字化能力建设:通过优先度、重要度与能力展现效果三重维度评测银行数字化能力转型水平; 围绕渠道数字化、营销数字化、产品数字化、风控数字化四个方面展开讨论。 3、底层支持:通过优先度、重要度与支撑效果三重维度评测银行底层支持。围绕低代码、RPA、人 工智能、数据安全、培训及激励五个方面展开讨论。
卓越服务商评选
iResearch-卓越者 评估指标介绍:评测模型主要包括服务厂商的行业深耕程度、产品与技术能力、 服务能力及生态能力四个核心维度，最终评测结果的产出来自于对以上四个核心维度的综合考量。 iResearch-卓越者 入围厂商:将表现优异的前50家银行数字化转型服务厂商纳入“iResearch-卓 越者”榜单，榜单分为银行数字化能力建设服务商，包括银行科技子公司、银行IT解决方案服务商、 银行数字化创新服务商三个细分类型，及银行数字化核心技术服务商共四类。
趋势展望
数智化：银行数字化体系建设将更加完善，逐步覆盖更多业务场景，为用户提供全面、便捷的金融服务；开放性：数字化升级推动开放融合的金融生态体系建设，促进国内开放银行业务的发展；敏捷性：薄前台，厚中台，强后台；生态化：数据融合、互联合作，迈向生态化数字银行。
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