本书主要以案例的形式,分别对管理中的定位、责任、效率、执⾏⼒、沟通、绩效考核等⼯作环节进⾏阐述,指出企业运营过程中基层⼯作⼈员常犯的常识性错误,并给出正确的⼯作⽅法和思路。
本书作者先后在Inventec、ADC、Tektronix、摩托罗拉⼯作,并被邀请到数家公司讲课。书中案例均为⼯作中出现的真实案例,经作者的深⼊剖析,对实际⼯作具有较⼤的借鉴作⽤。
本书读者定位:外企、私营企业的⼯程师、基层和中层管理者,以及刚参加⼯作的⼤学⽣。
本书主要以案例的形式,分别对管理中的定位、责任、效率、执⾏⼒、沟通、绩效考核等⼯作环节进⾏阐述,指出企业运营过程中基层⼯作⼈员常犯的常识性错误,并给出正确的⼯作⽅法和思路。
本书作者先后在Inventec、ADC、Tektronix、摩托罗拉⼯作,并被邀请到数家公司讲课。书中案例均为⼯作中出现的真实案例,经作者的深⼊剖析,对实际⼯作具有较⼤的借鉴作⽤。
本书读者定位:外企、私营企业的⼯程师、基层和中层管理者,以及刚参加⼯作的⼤学⽣。
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