正念领导力：做最好的自己

谈到“领导⼒”， 我们往往聚焦于那些杰出的领导者⾯对挑战时所采取的⾏动。这个⾓度是个好起点，但是，仅仅关注领导者可见的“冰⼭⼀⾓”远远不够，我们需要拨云见⽇，从铸造那些伟⼤的领导者⽽不为常⼈所知的“⼼法”：⼈的思维模式说起。

尽管思维模式极其重要，但我们常常越过它直接⾏动。我们采取⾏动，并希望能通过意志⼒坚持下去。然⽽，如果不能转变固有⾏为背后的思维模式，坚持⽆从谈起。更糟糕的是，我们的⾏为会影响他⼈的思维模式，进⽽影响他们的⾏为。领导者若未能觉察⾃我并有意识地转变其思维模式，则可能阻碍整个组织的改变。因为领导者的思维模式能够推动整个组织作出积极转变，领导者需要从“我”做起，从 “⼼”出发，成为更优秀的领导者（注：不仅我们持此观念：我们的同事Nate Boaz及他的合著者——来⾃哈佛法学院的讲师Erica Ariel Fox在 “Change leader，change thyself”⼀⽂中描述了改变领导⼒的互补⽅法。）。

本⽂节选⾃我们的新书Centered Leadership （《正念领导⼒》）（注：正念领导⼒包括五项能⼒：明确意义，调整视⾓，建⽴联系，管理能量和积极参与。），这五个简单练习可以帮助你了解⾃⼰的思维模式，从⽽慎思谨⾏：有觉知地选择最恰当的思维模式，并且通过实践学会及时作出转变，这将帮助你从容地发挥你的巅峰领导⼒。