在过去的 2022 年,面对国际、国内发生的外部市场 变迁,中国汽车品牌仍以不断迭代的竞争力铺就品牌 发展新征程。中国新能源汽车市场的快速渗透推动众 多新品牌登上中国汽车行业的广阔舞台——新势力品 牌借先发优势和技术突破在品牌塑造上实现跃升;诸 多 传 统 车 企 推 出 全 新 豪 华 新 能 源 品 牌 ,并 通 过“ 新 物 种”产品、商业模式创新、生态体系打造等不断突破中 国品牌“天花板”;此外,中国品牌的出海也在进一步 增强文化自信,通过科技化引领、生态化外延、精准化 营销,积极探索品牌向上,提升品牌势能。
与此同时 ,随着中国车市进入存量竞争时代 ,中国汽车品牌发展也步入竞争与淘汰日趋残酷的“白垩纪”。 多品牌体系下的品牌协同与区隔、品牌锐化与主流市 场拓展的平衡、燃油车时代品牌向新能源的焕新转型、 国际化品牌体系的构建等诸多问题接踵而至。面对品 牌竞争的新阶段、新挑战,中国车企品牌亟需转换新 思维、寻找新出路,焕新品牌战略,重塑企业竞争力。
在本报告中,罗兰贝格基于过往丰富的品牌战略经验, 通过汽车行业与跨界品牌案例的深入解读,提取关键 启示,以期为企业管理者、行业意见领袖、政策制定者 等提供中国汽车品牌向上的前瞻性思考与行之有效的 解决方案。