作为总经理,在⼈事⽅⾯有三件⼤事必须清楚,那就是识⼈、⽤⼈和管⼈。⼀个企业的发展99%是靠领导者识⼈、⽤⼈和管⼈的⽅式来推进的,⽽机遇仅占1%。所以,如何识别⼈才、⽤好⼈才、管好⼈才,是企业的掌舵者——总经理不得不学的⼀门必修课!
本书为总经理们奉献了209条识⼈、⽤⼈、管⼈的秘诀,内容实⽤、全⾯,通俗易懂,可操作性强。遵循本书的办法,可使总经理快速提升⼈事管控能⼒,成为善于识⼈、长于⽤⼈、精于管⼈的管理者!
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