2022专精特新企业数字化管理能力建设白皮书

专精特新企业的成长之路上，因技术与 发展路线的“专”、“精”、“特”、 “新”，业务发展迅猛，前途一片光明。 但在市场业务迅速扩张的情况下，其内 部管理运营能力的成长速度显得尤为重 要。管理能力的全面建设成为决定专精 特新企业跨阶成长的重要因素。

从创新型中小企业到专精特新中小企业， 到专精特新小巨人，再到单项冠军，不 同层级的企业具有不同的管理需求:创 新型中小企业注重“有”，即精细化管 理体系的步步搭建;专精特新中小企业 注重“融”，关注业务运营与管理的融 合，“小巨人”企业注重“控”，在较 成熟的协同管理的基础上，更加注重内 控合规。数字化管理能力建设需要剖析 主要需求，挖掘不同梯度企业的管理痛 点，再建设数字化管理道路。

报告将从四章分别对专精特新企业的现 状、企业多梯度全管理场景分析、管理 方法论与最佳实践，以及未来发展趋势 四方面介绍专精特新企业如何建设数字 化管理能力。