本书分为三个部分。第⼀部分讲解了商业产品经理的由来、商业产品经理的价值,对商业产品经理给出了新的定义,从三个不同的维度给出了产品经理的分级,有助于读者找到⾃⼰的定位、明确未来的成长⽅向、解决职场的迷茫与困惑。第⼆部分提出了产品经理成长的三板斧——能⼒模型+思考模型+修养模型,有助于读者更清楚地知道应该学习哪些知识、积累哪些经验,并且给出了商业产品经理需要额外提升的⼗⼤能⼒。第三部分讲解了如何做好⾏业分析、商业分析,如何培养战略思考能⼒,有助于读者提升洞察⼒,并且掌握长期思考的能⼒,提升产品规划能⼒、落地能⼒。
本书适⽤于已经有⼀定⼯作经验的产品经理,通过⼀个全新的视⾓帮助读者建⽴⼀个新的思考框架,明确商业产品经理的⽅向。