督导的目的就是让企业、门店、员工依靠标准在连锁企业平台上共同进步、共同发展,最终实现社会多方共赢!
作为一本督导员的实战指南,本书从理念与实战两个层面,分四个部分梳理了督导的理念,并通过具体案例全面阐释了督导员应具备的素质以及工作方法,旨在为广大连锁企业的督导员们提供易于理解的、实用的督导经验和督导方法,帮助督导员解决一个个棘手问题。
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