班长的战争：华为一线管理者实战指南

本书是对任正非和华为所倡导的“班长的战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验，他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式是“班长的战争”。所谓“班长的战争”，就是要求“班长”在最前线发挥主导作用，让最清楚市场形势的人决策，从而提高组织的反应速度，快速抓住机会，取得成果。

本书从精兵组织、目标管理、导师角色、激励与沟通、规范作业、过程督导、绩效管理和改善与优化八个方面系统阐述了华为“班长的战争”的逻辑，以及华为基层干部在一线是怎样带好团队、如何呼唤炮火、牵引资源进行规模作战的。

本书可供基层管理人员、工作人员阅读，也可作为企业内训的培训教材。

作者简介

丁伟华，资深管理顾问、职业培训师，14年华为公司中国、西非、南部非洲等地区部工作经历，对销售管理体系建设以及人力规划、组织建设与管控、职位与任职、薪酬、绩效、 培训赋能、组织氛围等人力资源管理工作具有丰宫的经验。

陈金心，高级人力资源管理师、高级培训师，19年人力资源管理经验和管理顾间经历。湖南省高级人力资源评审专家委员会专家，湖南省企业培训师协会特聘讲师，现任某上市公司分公司总经理。