整合决策：罗杰·马丁的全新思维方式训练手册

这是一本实用之书。罗杰·马丁教授在《整合思维》一书中揭示了领导者致胜的关键在于他们的思维方式：跳出两难选择，重新界定问题，通过转变看问题的视角，权衡各方，提出更好的解决方案。他和詹妮弗·里尔教授在《整合决策》中进一步揭示了如何将整合思维的理论转化为实践操作方法，他提出应用整合决策制定优秀决策的4个阶段：

第 1 阶段，呈现对立模式，让问题变成两难困境；
第 2 阶段，审视对立模式，发掘每种模式的优点；
第 3 阶段，探究各种可能性，解决现有模式之间的冲突；
第 4 阶段，评估初始方案，找出更好的解决方案。

《整合决策》一书旨在帮助读者学会使用整合决策这一卓有成效的工具，去应对权衡决策的挑战和机遇，切实帮助读者逐渐培养起整合思维和整合决策的能力，从此不必在两难选项中二选一，而是“两者兼得”。

作者简介

罗杰·马丁（Roger Martin）
多伦多大学罗特曼管理学院马丁繁荣研究所主任，曾任多伦多大学罗特曼管理学院院长，2013年获得全球领先的商学院网站Poets & Quants的“年度全球*佳商学院院长”提名。

詹妮弗·里尔（Jennifer Riel）
多伦多大学罗特曼商学院副教授，针对本科生、MBA和高管讲授整合思维和创新方法，为全球很多机构创办和组织了定制化的研讨班，并为一些《财富》500强公司的高管提供战略和创新咨询。