创业团队管理系列⼤套装

这部套装包括《有效和成功督导的技能和技巧》、《如何招到你想要的⼈》、《如何让你的⽂案更有吸引⼒》、《如何根据严格的流程⾏之有效地做决策》、《如何建⽴⼀套公信⼒绩效评估⽅案》、《如何谈判才能达到你想要的结果》、《常见危机问题处理的策略与技巧》、《如何让会议⾼效简短》、《团队⾏为的转型技巧》、《有吸引⼒演讲的组织与表达技巧》、《如何有逻辑和创造性的解决问题》、《激励让你的团队业绩最⼤化》、《如何冷静并清楚地表达⾃⼰的观点感受和想法》、《如何让你的员⼯和团队做到最好》、《如何与你的⽼板建⽴成功⽽又⾼效的⼯作关系》、《怎样说服别⼈认同你的观点和建议》、《如何建⽴⼀套简单和实⽤的授权流程》、《怎样扩⼤职场的说服⼒和影响⼒》、《如何分⼯才能让每个员⼯发挥其最⼤优势》和《如何⾃我管理并⾼效利⽤时间》。