本书内容由运营⽅法论切⼊,包括运营的江湖地位、运营的基本逻辑、运营的三⼤⼿段(内容运营、活动运营和⽤户运营)、数据统计⽅法,等等。虽然是讲⽅法论,但内容上却有着深⼊的运营逻辑思考和⼤量实战案例验证。在讲解了⽅法论之后,本书逐步深⼊剖析如何反脆弱,如何做运营创新,以及如何从⼩到⼤切⼊细分市场,等等。
对于互联⽹公司来说,产品设计部门和研发部门保证了创意的实现,是从0到1的过程。⽽产品背后的服务、商业模式的创新等,都需要出⾊的运营部门进⾏⽀撑,运营团队的作⽤就是创造“1”后⾯的⽆数个“0”。
本书适合⼤型互联⽹公司的运营团队、创业团队,以及所有打算创业或需要掌握运营技能的读者学习和参考。