对⼈才潜⼒的充分挖掘是实现企业创新与发展的基础,⽽NLP理论与教练技术正在成为全球领先企业开发⼈才价值的重要⼿段。
本书是⼀本凝结资深教练技术专家⼗⼏年理论研究成果和实践经验的NLP教练著作。作者通过深度梳理既有研究成果,对NLP原理和教练理论予以扎实提炼,并在理论研究基础之上,将多年实战经验和教练⼼得归纳升华,富有创建性地提出并优化了教练式领导⼒体系——教练登⼭模型。此外,本书还通过现实案例,从管理活动中的冲突、战略、绩效和决策四个具体层⾯,对NLP理论和教练登⼭模型在企业实践中的应⽤予以⽣动展⽰。
本书可以为团队领导者、咨询师、培训师等相关⼈⼠在践⾏教练式管理时提供丰富的理论依据和实战指引。