本书提供了“风险+制度+⼯具+流程+⽅案”五位⼀体的销售提成设计精细化管理⼯作全案。
本书通过⼤量的图表、案例、制度和⽅案,⾸先进⾏销售底薪、销售提成、销售辅助提成、销售提成体系、销售提成⽅案、销售提成制度、销售提成量化考核的设计,其次从销售部门⾓度出发,对销售部、⼤客户部、⽹络销售部、电话销售部、零售店五⼤部门的销售提成进⾏设计,然后分别以房产汽车、医药保健品、服装化妆品、服务业、⾷品饮料、出版传媒、TT业、家电办公⽤品、家具装饰材料、外贸、设备⼯程等⾏业为范例,进⾏销售提成设计,最后讲述了销售提成管理实务,真正实现了销售提成设计的精细化管理,具有很强的实务性和可操作性。
本书适合企业⾼层管理者、⼈⼒资源管理⼈员、销售管理⼈员以及企业培训师、咨询师和⾼校相关专业师⽣阅读、使⽤。