在软件领域中,很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司System/360家族和OS/360中的项目管理经验。在本书第一次出版20年后的今天,Brooks博士重新审视了他原先的观点,啬了一些新的想法和建议。既方便了熟悉原有内容的人们,又方便了第一次阅读它的读者。软件界的《圣经》。在这部注重实效、条理明晰的书中,Brooks剖析了许多工程管理的“神话”,这些神话来自他在软件工业中的亲身实践。他抨击了在项目中增加人手可以促进项目完成的幻想。Brooks用实例、幽默与严密的逻辑,展示了这些神话实际上如何给软件项目带来灾难并导致延迟。
在此书中,Brooks覆盖了成功完成一个主要软件项目必须做的所有因素,同时,在书的各部分中,他给出了一致的软件工程与项目管理的理论基础。可以说这是一本主要的正确汇集工程师需要的关于大型软件项目开发知识的书,书中相关知识来自于作者对已完成项目的看法,是作者数十年的项目管理经验的总结。这些篇幅每篇都值得一读,它们介绍了软件开发项目中的每一个过程,让我们可以轻易地从这里了解软件工程这一行业。
该书原版的语言流畅通俗,经常以极为浅显的叙述讲解艰深晦涩的原理,作者驾驭文字的能力令人击节赞叹。
相信通过阅读英文原版的《TheMythicalMAN-MONTH》,可以很轻易地抓住问题核心,不会产生歧义或者理解错误,因为,你所阅读的正是Brooks当年亲笔写下来的。