地产行业数字化转型范式与应用

大数据时代，地产行业多业态发展遇到的挑战

1、存量化

行业集中快速提升，竞争加剧，变革压力巨大；行业整体利润水平下滑，核心能力要求转变为精细化运营；如何从开发销售业务向资产运营和服务转型。

2、需求升级

供需关系方面，居民收入水平提升，需求端逐渐从解决量层面的短缺问题转向追求服务品质的升级；人口结构方面，数字化原住民的80后、90后日益成为购房置业、办公等需求的主力人群，呈现出需求快速迭代、个性化的特征；整体缺乏对终端消费者的触点和连接，数字化能力不足，难以快速洞察和应对消费者需求的变化。

通过数字化手段实现精细化经营从而降本增效，成为新的关键竞争力

1、住开业态

如何实现数据驱动的投资决策， 实现选城、选区、选地?如何找有购房需求的客户? ……

2、物业业态

如何找到需要增值服务的客户? 哪些人经常欠缴物业费?……

3、酒店业态

如何高效实现竞品分析?如何找到经常旅游的客户? 如何收集客户服务口碑?……

4、商业业态

商铺设计的客户反馈是?社区住户的人口消费特征?  ……