本书为读者提供的是项目管理的“瘦身版本”, 也就是项目管理的精华部分。我们按照华为项目管理的操作步骤, 将本书分为12 个部分,并按照这12 个步骤对项目管理进行了详细阐述。本书的内容并不是那种必须要遵循的条条框框, 而是与项目管理相匹配的一些方法。本书还结合了华为项目管理的实践, 从而帮助读者快速学习如何成功应对项目管理各个阶段的不同问题。
华为项目管理法
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