在如今多元化的社会, 多做广告、多卖商品、扩增事业版图……是企业“ 加法思考”的成长模式, 但其结果却可能是模糊了公司的核心价值、分散了公司的资源, 使企业面临的竞争形势更加严峻。
多元化的社会迫使企业进行“ 断舍离” 式的思考, 实行精练、简约、聚焦的“极减力” 策略。“减法” 经营下, 决定企业胜负的不是公司规模或资金, 而是智慧! 决定卖什么、不卖什么, 取舍卖给谁、不卖给谁, 其中都将体现出“极减力” 的价值。
在如今多元化的社会, 多做广告、多卖商品、扩增事业版图……是企业“ 加法思考”的成长模式, 但其结果却可能是模糊了公司的核心价值、分散了公司的资源, 使企业面临的竞争形势更加严峻。
多元化的社会迫使企业进行“ 断舍离” 式的思考, 实行精练、简约、聚焦的“极减力” 策略。“减法” 经营下, 决定企业胜负的不是公司规模或资金, 而是智慧! 决定卖什么、不卖什么, 取舍卖给谁、不卖给谁, 其中都将体现出“极减力” 的价值。
上一篇: 赢销为王:金牌售楼员必备宝典
下一篇: 知易行难:58个IT项目管理案例解析