新冠“乙类乙管”如同惊蛰令,开启了 2023 年经济发展的“复苏”进程。
由于疫情持续 3 年之久,2023 年整个经济的“复苏”不是全面的、快速的、均质回弹 的复苏,而是不均衡、分先后、有结构的复苏,且需要一定的时间周期。
疫情发生后,摩根大通分析师提出的“K 型”复苏预测广获认同。“K 型”复苏最初是用 来描述美国疫情后经济活动复苏的分化,然而,从国家到行业,从区域到产业,“复 苏分化”现象均普遍存在,“K 型”分布现象随处可见。
具体到餐饮行业,3 年疫情对供需两端产生了深刻影响。需求方面,催生了很多在地 化、个性化、多元化的需求,培养了人们通过线上的方式生活、工作、社交、休闲的 诸多习惯;供给方面 ,疫情 3 年给餐饮行业带来了巨大的压力和创伤,在此期间, 全国 170 多万家餐饮相关企业注销吊销,超过了过去 10 年注销吊销数据的总和,整 个餐饮行业 3 年累计损失 3.5 万亿,但行业在承压之下韧性生长,积蓄了新的能量, 锻造了新的能力,并孕育了新的物种。
3 年大疫带给行业较大的变化主要有两个方面,其一是线上升级为“主场”。由于线下 交互受阻,数字化支撑下的餐饮线上化程度得到历史性的加深,线上由“客场”升
级为“主场”,成为新的一极,餐饮线下、线上“双主场”形成。其二是性价比和情价比双重需求促进“餐 饮工业”和“餐饮服务业”有了清晰的分野。工业化 + 服务业化 + 数字化三浪叠加之下,餐饮行业不断 演绎、持续生长,在不均衡的、无限的排列组合中,展现出新的生机。
在此背景下,整个餐饮行业的“复苏”,不再是原有业态原装原配的重返,而是在新场景、新需求、新 供给的相互作用下,经历了一轮系统升级之后,在烟火气回归的 2023 年,向新生长引领而来的复苏。
本报告从火锅、快餐、烧烤、饮品等主要餐饮品类的发展新特征、上游供应链的复苏情况及消费者需 求的新变化三个方面为餐饮行业上下游及相关从业者呈现 2023 年餐饮行业的复苏情况。