食品与餐饮连锁企业数字化增长指引参考之数字化运营与决策

第一期白皮书开宗明义，就后疫情时代食品与餐饮连锁行业的数字化转型发展思 路进行了探讨，总结了食品与餐饮连锁企业数字化转型的基本目标，主要包括:建立数 字化服务体系、建立数字化运营体系，建立数字化决策体系与建立全方位的数字化管理 体系。其次基于腾讯私域运营“四力”增长模型对食品与餐饮连锁行业的私域打法进行了 总结并通过绘制数字化转型蓝图框架梳理出企业全面数字化转型的核心方向。

第二期白皮书聚焦在数字化营销与扩张主题，对食品与餐饮连锁企业的发展趋势 进行了分析并得出了未来在数字化营销与扩张方面面临的挑战，同时通过公私域版图在 企业营销数字化方面进行深入分析。借助数字化工具进行市场营销与扩张将会使企业获 得“快人一步”的先机，最后我们构建了门店扩张的数字化体系与战略，通过相关案例给 读者以启发。

供应链作为当下企业的核心竞争力，第三期白皮书对食品与餐饮连锁企业的数字化供应链进行了深入分析，总结了目前企业供应链数字化的发展现状，并通过构建企业 供应链数字化转型的方法，提出了从战略层面入手的数字化供应链建设的发展方向。最 后基于数字化供应链的案例总结了大中小企业数字化供应链的发展路径。