如果您是企业家，本书将为您提供自我完善和培养高管团队的新方法；如果您是有领导潜质的人才，本书将为您指引一条成功迈向高管的 …

我们经常听到企业家要求下属“你们要换位思考，站到我的立场想问题，具有全局观和经营头脑”，而在现实中，各级经理人员往往是“ …

本书详细记录了作者从事基层管理实践中遇到的问题，以及反复思考后的感悟，读者从中可以看到企业基层管理⼲部的成长脉络。全书以 …

21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓 …

过去十年，执行可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的 …

与人合作绝对是世界上最难的事情之一，时间往往在摩擦中白白消耗，分到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断，长 …

这本书讲的是一种“自下而上”的模式。人类惯常依赖SKY HOOKS（天钩，一种不存在的思维挂钩的意思），比如打仗靠将军， …

二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。 为什么华为的工 …

曾教授将中国人的管理行为特性分成10章，以个案分析的方法，分析与说明了40个经实践证明有效的中国式管理行为要点。要点均设 …

本书适用于所有领导者的成功模式，提升各层级领导力、决策力、专注力和精力管理。哥伦比亚大学商学院进行过一次上万人参与的调查 …

一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！ 如何提高团队执行力，是所有管理者关心的问题。 这本书重点讲 …

在这个“双创”的黄金时代，团队成为企业内部创新与创业团队能否成功的关键。如何打造最好的创业团队?企业内部如何创新转型?领 …

最本土化、最高效、最有实战技巧的中层培训手册。作者高伟积20年硅谷、华尔街等地实战经验，师从菲利普·科特勒等管理大师，将 …

谈及执行，就不得不提华为。作为全球第二大通信设备商的华为，被众人认为是“基于执行的狼性帝国”，是中国企业在全球市场的一张 …

随着当下经济形势的变化以及科技的发展，越来越多的管理人员发现，过去行之有效的管理团队的方法越来越难以发挥作用。 在新的经 …

要实现成功变革，就要时刻牢记以下两条原则：1. 关注你所期望的员工行为；2. 设计相应的工作环境去促发这些行为。 想要变 …

今天管理者的核心工作，是要确保组织可以跟得上环境的变化，让组织具有驾驭不确定性的能力。如何让组织成员具有创造能力，感受工 …

本书把管理理论和概念用最简单、易用的方式呈现了出来，以实现管理理论与管理行为的有效衔接。这本书是作者与六和集团、美的集团 …

科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。然而总是有一些优秀的企业家和经理人，可 …

《共生》，万物互联时代，组织管理奠基之作。 北京大学国家发展研究院教授陈春花深入中国本土企业进行了长达30年的跟踪研究， …

每一年，只有最优秀的学生才能进入沃顿商学院，成为川普和巴菲特的校友。而戴蒙德教授的谈判课，连续13年都是沃顿商学院最抢手 …

书中，我们将聚焦于人与马之间的特殊关系。马身上有一种独特的“非掠夺智慧”，而这种智慧能极大地培养骑手的领导才能。同时，本 …

通过自我教练，了解自我，改变自我，成就自我。博恩•崔西通过总结自己20多年的培训和教练经验，将高价值的训练总结成一本全面 …

本书以领导力为主题，围绕企业管理过程中的组织沟通、于冲突中决策、可行性研究、降低交易成本、促进合作等五项核心内容，分析什 …

本书主要讲述了领导者清单的建立方法，内容确定和维护手段，并提炼出主导清单内容的15大原则，实际上是一份极为使用的领导者工 …

本书作者结合现实案例，将财务术语以及财务报表相关知识一一梳理，并告诉大学如何从财务信息中获得进行决策的关键点，并推动长远 …

在做决策时，为什么极力避免错误，可能就是最大的错误？错误在在什么情况下应当避免，在什么情况下却是有益的？如何理性地设计错 …