市面上有太多的、浩若烟海的关于人力资源管理的书，通常读者在看这样书的时候会问：通用、摩根、惠普和我有什么关系！读者渴望看 …

“现代管理学之父”彼得·德鲁克是一位具有原创性的伟大思想家。他关于管理、创新、领导力、有效性、引领变革等的观点构成了现代 …

本书《第五项修炼：变革篇(下)》的开创性成果使彼得圣吉及其同事经常会被商业界同仁询问：“我们如何超越公司变革的初级阶段？ …

埃米·威尔金森致力于研究这样一个问题：在一个万众创业的年代，企业领导者或者类似的个人如何才能独辟蹊径，赢得竞争？ 过去的 …

本书以学习型组织的艺术与实务为主题，通过一整套管理办法提升人类组织整体运作的“群体智力”，以适应知识经济、信息时代的要求 …

《第五项修炼:变革篇(上)》的开创性成果使彼得圣吉及其同事经常会被商业界同仁询问：“我们如何超越公司变革的初级阶段？如何 …

本书教你通过领导的五种行为和十大使命一步步成为卓越领导者。《领导力：如何在组织中成就卓越》的观点和案例全部基于实证。五种 …

本书以“领导力透视镜”的问责制为核心，从提高自己的追随力、如何通过管理你的职业生涯来进一步管理你领导力的自我发展、如何通 …

企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，常常缺乏系统性和完整性。本 …

喷气推进实验室（JPL）是人类历史上众多意义非凡的太空工程的起源地，它负责美国大部分无人驾驶太空探索项目，并一直主导着星 …

找工作难，招人也难！到底是哪里出了问题？停止寻找“独角兽”，换另一种眼光发现真正的人才。人才难求是公司普遍面对的问题，然 …

在错综复杂的新生态下，预测已经成为不可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功 …

《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克的最新著作。在书中，作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下，如何焕发人们的 …

为什么计划制定得很好，实施起来却很困难?为什么你在管理岗位上无法获得进一步的晋升?如何处理好同上下级及客户的关系? 如何 …

职场焦虑常常导致我们⼯作效率低下、⼈际关系恶化，甚⾄连⽣活也受到负⾯影响。因此，要成为⾼效能⼈⼠，⾸先要做的就是破除焦虑 …

“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威（Timothy Callwey）在 …

《刺猬效应》是一本有关如何打造高绩效组织的理论和实践的杰作，对今天的全球性组织来说，打造高绩效组织尤其重要。 本书就团体 …

重新定义系列（共四册)包括了《重新定义公司》、《重新定义管理》、《重新定义团队》和《重新定义创新》。

埃里克·施密特掌帅谷歌18年，带领公司成 长为全球科技行业的佼佼 者。当他总结职业生涯时，绕不开师从15年的导师比尔·坎 …

今日的谷歌是全球最具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。 《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是 …

你的企业迟早会走到一个战略转折点，企业的根基会在瞬间发生剧变，技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。 如果 …

如果销售是企业的第1技能，那排在第二位的就是将普通人凝聚在一起并打造一支冠军团队的能力。 无论是创办或经营一家企业，还是 …

要有更强的领导力，就要培养人来完全取代你！ 你需要一眼识别身边有潜力的领导者，全面培养他们，直至他们成为另外一个你。只需 …

但凡在机构里待过的人对消极行为都司空见惯。人们往往回避或掩盖冲突，而不是公开应对冲突。而且，类似的争执一再发生，往往都是 …

角色管理：你是怎样的管理者。——为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责。 效率管理：你的团队潜力是否得到充 …

无论采用什么技术与模式，不能深刻理解，全盘掌握，企业内部运营与资本增值的规律，所谓的新思维、新技术运用，*终只能流于形式 …

一身“坏毛病”的员工怎么用，怎么带？怎么给员工分利更能激励员工的活力、创造力、凝聚力？对于日渐庞大的组织，应该如何驱动， …

本书《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导 …

本书主要讲述了重燃工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破等内容。 执行力：决定你命运的关键力量。 何谓“执行力”？能让你坚 …

互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 领导力 …