管理你的老板

员⼯看⽼板，似乎⽼板永远是坐在那⾥，啥也不⽤⼲，就有数不完的钱花。实际上，⽼板的脑袋没有⼀刻离开过公司，对于他⽽⾔，每时每刻都在上班。

⽼板总是抱怨员⼯，为什么不能把公司当作⾃⼰的家？实际上，家是什么？是⼀个充满亲情和爱的地⽅，是⼀个不存在你我利益相争的地⽅。⽽公司恰恰相反，又有⼏家公司对待员⼯会像对待家⼈⼀样呢？

⽭盾产⽣的根源就是想当然。从员⼯的⾓度出发，如果你能懂得⽼板的⼼理，对问题作出合理的判断，你可以管理⽼板：挖好坑，请他跳。当然，挖好了坑把⽼板推进去并没有太⼤意思，远远地设好包围圈，慢慢地从四⾯围起来，让⽼板⾃愿按照你的意思⾛进去，才是⼀种智慧。例如：在汇报⼀件⼯作的时候，你可以从客观的事实中，挑选出对⾃⼰有利的事实，然后把这些事实汇总给⽼板，让他得到你所想要他下的结论。这⼀切可以做得⼲净利索，不留痕迹。

给⽼板挖坑，包围的过程才是最精彩的，即使最后这个圈被冲破了，⽬标逃脱了，你也能得到经验教训。

⼯作中，很多“收获”是被忽略、被视⽽不见的，⽐如怎样说话、做事能赢得⽼板的信任，怎样能让⽼板离不开你，能在不知不觉中影响你的⽼板……这些技巧不会显⽽易见，但它⽐薪⽔更加可贵。这些技巧学通了，你在⼯作时就能感受到“事事通”的效果。

学会神奇的“挖坑术”，学会管理你的⽼板，让一切都在掌握中！