本书涵括战略管理领域常见且实用的工具,包括战略思维、战略分析、战略制定与选择、战略执行、战略评价、战略组织变革等内容,共计超过100个工具;每个工具都有简介,并说明如何理解与运用,以及使用该工具需要注意的问题,每章后附有使用频度较高工具的案例,能很好地帮助读者掌握与使用该工具。
本书可供企业高层管理人员、咨询公司工作人员使用,也可供与MBA相关的金融、经济、管理、人力资源专业的学生使用。
作者简介
马瑞民,北大纵横管理咨询公司合伙人。
本书涵括战略管理领域常见且实用的工具,包括战略思维、战略分析、战略制定与选择、战略执行、战略评价、战略组织变革等内容,共计超过100个工具;每个工具都有简介,并说明如何理解与运用,以及使用该工具需要注意的问题,每章后附有使用频度较高工具的案例,能很好地帮助读者掌握与使用该工具。
本书可供企业高层管理人员、咨询公司工作人员使用,也可供与MBA相关的金融、经济、管理、人力资源专业的学生使用。
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马瑞民,北大纵横管理咨询公司合伙人。
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