为什么需要打造更公平、更包容、更绿色的职场
2023年,亚洲的企业正在不断积极筹备,以便应对预期的全球 经济衰退和运营成本上升。招聘活动和就业增长预计会有所放 缓,亚洲地区的人才和技能短缺问题像暗礁浮出水面,依旧是 企业面临的挑战之一。
因此,在新的一年里,企业的首要任务是留住员工,其次才是 设法通过招聘新的人才来扩大员工队伍。历经疫情挑战和就 业市场的不确定性之后,职场人的观念也发生了转变,促使很 多人重新思考工作的优先事项。
我们关于员工反响的数据表明,无论是找新工作或留任,薪酬 是迄今为止最重要的激励因素。这一论断由来已久,随着全球 各地的生活成本迅速攀升,薪酬恐会成为指导职业决策的决 定性因素,对那些正在挑选工作机会的人而言尤为如是。尽管 如此,活跃的候选人比率在过去的五年中一直呈稳步下降的 态势,由此可见,尽管员工存在跳槽意愿,但是工作的稳定性 和安全性也逐步成为其优先考虑因素。
作为雇主,如果给到员工的薪酬待遇不具备竞争力,那么保证 薪酬公平无疑是人才战略不可或缺的关键,但别忘记,薪酬之 外,就职体验中的其他因素也同样能激励员工。在我们的调研 中,最为突出的关键激励因素是职业挑战、工作与生活平衡以 及工作的灵活性,尤其是后两者对员工是否留任至关重要。据 报道,越来越多的雇主正在改变弹性工作政策,要求员工永远 在办公室工作⸺这是雇主评估潜在组织收益与员工不满的 持续反馈的指标。
与此同时,我们还欣喜地看到各大企业正在不遗余力地倡导多 元化和包容性,并努力实现可持续发展。近年来,人们对这些问 题的整体认知呈指数级增长,特别是根据我们的劳动力人口统 计数据显示,年轻的千禧一代和Z世代员工的比例不断攀升。如 果你所在的企业尚未制定可行的计划来打造公平、包容和绿色 的职场,那么现在正是行动的最佳时机。