如今,我们迈入2023年,新冠疫情全球流行的危 机已经初步消退,但工作场景仍在以惊人的速度 发生变化。对经济增长放缓的体察、对未来经济 衰退的担忧、以及不断上升的生活成本,都给组 织和领导者带来了越来越大的压力,要求他们压 减工作成本。与此同时,全球人才趋势(比如劳动力市场的活跃、利益相关方资本主义的兴起以 及劳动力构成的变化)对工作方式、工作时间、 工作地点这些根本问题打上了问号。
当我们展望未来十年时,过去的经历及教训是最 值得我们最关注的,例如:商业现实是如何在瞬 间发生变化的?既然不能回到过去,组织和员工 必须一起面对新的形势,打造出一套全新的运行 法则来应对无边界的世界。