随着数字经济的发展,金融机构日益接纳数字化转型,为金融科技的发展带来更多机 遇。从 2015 年开始,中国部分银行开启了金融科技子公司创立之路,至今已有 19 家银 行正式成立其金融科技子公司,并逐步从国有大行和全国性股份制银行开始向城商行、 农商行扩展。
银行金融科技子公司在发展战略方面总体围绕数字化展开,以技术研发与服务母行为基 本任务,但各子公司在发展的具体方向和角度方面有一定差异,产品体系设计上也各有 侧重。在产品研发之外,银行金融科技子公司广泛追求产品的多样化落地,除服务母行 以及同类型的中小银行以外,还与各行业进行广泛合作,开拓市场空间,各银行金融科 技子公司在金融、政务、交通、教育等行业均有所涉猎。
银行金融科技子公司绝大多数从成立起就担负着双重研发任务,一方面为母行提供金融 科技技术支持,另一方面则为自身产品开发和解决方案设计,这两方面的技术需求对银 行金融科技子公司的研发能力提出了较高要求,各公司对于研发的重视程度较高。
前期高投入和短期净亏损属于大多数高科技公司的必经之路,银行金融科技子公司的预 期展望需要拓宽时间维度,从后期明晰产品定位、丰富产品业态、畅通商业渠道等方面 着手,塑造银行金融科技新型商业模式,在中长期发展中获得持续且稳定的创新与盈利 能力,切实赋能金融数字化和银行现代化转型。